CONSTRUA UM NEGÓCIO SÓLIDO, LUCRATIVO E ESCALÁVEL COM AS ESTRATÉGIAS CERTAS.
Aprenda a vender mais, implementar tecnologia, otimizar processos, e estruturar procedimentos que maximizem seus resultados e guie seu caminho para o sucesso.
Junte-se aos mais de 2.700 empresários que tomaram a decisão de acelerar seus negócios e conquistar resultados sólidos com a Mex School.
Conheça o seu futuro mentor
EDUARDO PRADO
Eduardo Prado é muito mais do que uma história de sucesso. De suas raízes modestas como Lixador de Geladeira em 1989 até se tornar o visionário por trás da maior empresa de Refrigeração e Climatização de sua região em 2019, sua jornada é uma inspiração para empreendedores em todo o Brasil.
Com expertise sólida, Eduardo é reconhecido como um mestre da Gestão Empresarial, Processos, Procedimentos e Estratégias de Vendas. Sua dedicação incansável e profundo conhecimento o tornaram um nome de destaque no mundo dos negócios.
Hoje possui mais de 760 mil espectadores em suas redes sociais e alcança uma marca incrível de +20 milhões de pessoas por mês!
Com uma carteira impressionante de mais de 2700 alunos em 16 países, Eduardo é mais do que um mentor, ele é um catalisador de sucesso.
Nossa estrutura é baseada em 3 pilares fundamentais
Aumento de Vendas
Vender é essencial. Nossas estratégias ajudam você a aumentar suas vendas, atrair mais clientes e maximizar suas despesas, garantindo o crescimento sustentável do seu negócio.
Precificação Inteligente
A precificação correta é a chave para a lucratividade. Nós ensinamos como definir preços que garantem competitividade e lucro, sem comprometer a qualidade ou o valor percebido pelos clientes.
Processos Otimizados
Processos bem definidos são o segredo para escalar. Com uma estrutura sólida de procedimentos, seu negócio opera de forma mais eficiente, repetível e escalável, permitindo o crescimento contínuo.
O que Cada 9 em 10 Empresários sofrem hoje em dia:
Alta concorrência por atenção e retenção de clientes
Aumento dos custos de aquisição de clientes
Empresários sem tempo para se afastar do negócio
Instabilidade na receita e dificuldade em manter crescimento
Leads dispersos e pouco comprometidos
Falta de previsibilidade nas vendas
Esforço excessivo com baixo retorno
Risco constante de prejuízo
Equipe desmotivada e exausta
Queda na procura orgânica por clientes
Veja o que Nossos Acelerados falam Sobre Nós
Dr. Ronald Barreto e Dra. Bárbara Queiroz
Recorde de faturamento no Instituto Repara.
Mario Monteiro
Com 50 anos de empresa TECVAL RJ no mercado, teve um crescimento de quase 50% de faturamento.
Paulo
Quando enviou o primeiro DIRECT ainda era funcionário CLT, Foi do zero aos 50 mil reais em contratos com menos 8 meses.
Carlos Eduardo
Quando entrou faturava 35 mil e fazia tudo de casa, hoje já tem sua empresa onde fecha contratos de até 6 milhões.
Fábio Miranda
Em 70 dias ele triplicou o faturamento da empresa Iceberg Brasil.